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韌性：絕境逆襲者的心智戰書
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底下是 韌性：絕境逆襲者的心智戰書 的內容簡介
連心理學家也讚嘆的命運決鬥，
從大挫折到谷底反彈的隱性力量！
★亞馬遜網路書店暢銷書
★Business Insider、《彭博商業週刊》選書
★《時人雜誌》、《時代雜誌》、《今日心理學》、《哈佛商業週刊》好評推薦
好萊塢特技演員、世界紀錄保持人、成功的企業家，
還有改變世界的人權鬥士要告訴我們的事──世界其實沒有那麼美好！
在遭遇重大事件時，人們容易傾向「悲觀」並陷入一種「絕望」的狀態。但有些受創者不僅復原，還會比之前更好，他們不僅往前邁進，還以更精彩的方式超越過去的生活。這些「超越」自身復原能力，將個人遭遇的悲劇轉化成改變的動力，在最艱難的絕境「逆襲」的人，我們便稱之為「超凡適存者（supersurvivors）」。
本書兩位作者以臨床心理學及諮商心理學專家的身分，訪問許多從重大創傷復原的人。透過許多研究與調查數據，指出促成超凡適存者的原因，跟一般大眾認知「不盡」相同，例如正向思考、社會陪伴、宗教信仰、信念以及寬恕……等。這些歷經生活重大轉折的超凡適存者，並非如表面上看起來的那麼堅強、正向。透過這些「超凡適存者」的故事，作者將帶領讀者們探索「受創」與「成功」之間不可思議的關聯。
黑暗總會過去，黎明終會來臨。
雅莎．麥芙拉納（Asha Mevlana）在被診斷出乳癌後，她積極接受治療並成功戰勝癌症。在從鬼門關前走一遭回來後，她發現自己的人生不一樣了！她想完成自己的「夢想」，因此她開始學習彈奏小提琴。在一點點小運氣加上本身的努力下，她獲得與許多知名音樂人合作的機會。除了與唱片公司簽約外，她也成功登上舞台，獲得美國《超級偶像》節目亞軍。創傷並沒有將她擊敗，反而讓她「不受拘束」敢做自己。也透過這些經歷她找到了一個「明確的」成功方向。
認清現實，作好「最壞」準備。
艾倫．洛克（Alan Lock）是一名職業軍人，但在被診斷出先天眼睛基因缺陷後，他不只失去了工作也失了視力。在此雙重打擊下，他決定面對現實，並在現有的情況下，找到自己「當下」能夠完成的事物。最後他成功打破金氏世界紀錄，成為第一位划船橫渡大西洋的盲人。創傷常會使我們放棄原本目標，但又會讓我們發現「全新」的方向，促使我們挑戰並完成夢想。
相信沒有「不可能」。
凱斯．普瑞迪（Casey Pieretti）是一位特技演員，他的人生遭遇兩次酒駕肇事事故，一次奪走他父親與哥哥的生命、一次奪走他的右腳小腿。兩次的意外促成他對自己生命的「樂觀」：認為命運掌控在自己手中。他勇於嘗試各種極限運動，除了成功溜直排輪橫跨美國外，他也在眾多電影的危險場景中擔任要角。保持絕對樂觀對一般人來說可能是妄想，但只要「過份自信」和「堅忍不懈」就能讓夢想成真。
逃避問題只會「否定」現實。博客來
二○○三年美國發動「伊拉克戰爭」，保羅．列克霍夫（Paul Rieckhoff）從戰場回來後，發現戰場上現況與社會大眾認知的有所不同。他向政府官員呼籲，希望能將戰爭的真實面傳達給社會大眾；而另外一位在戰場上痛失兒子的母親辛蒂．希恩（Cindy Sheehan）也以支持和平反戰的行動，呼籲政府結束戰爭，讓戰場上的青年返家。儘管現實生活中總有「難以接受」與「面對」的地方，但我們都有能力從災難中重新站起來。
社會支持具有「正向」助益。
亞曼達．薇格爾（Amanda Wigal）在一場事故中腦部重創差點成為植物人。在清醒之後，她除了喪失部分記憶外，語言與思考能力也嚴重受損。但在母親及未婚夫不離不棄的陪伴下，她漸漸回復大腦功能並能獨立生活。她也憑著「毅力」讓一間原本屬於她卻瀕臨倒閉的公司，成功起死回生成為當地銷售前茅的公司。薇格爾發現不管周遭有多少人，都一定有兩個人永遠在她身邊。而「相信」有人會在身旁就是超凡適存者最大的祕訣之一。
本書中的超凡適存者皆表示自己與其他尋常人「無異」。
如果他人遭遇同樣的情況，
也會做這樣的事──在自己被改變的人生中作出「最好的」選擇。
也正是因為這些「選擇」讓他們得以超凡出眾，達成自己的目標。
從每一位超凡適存者身上，
我們知道帶著真摯希望勇於懷抱人生試煉是「可行」的，
而這種希望深植在我們「面對人生困頓」的行為裡，
因為「每一個人」都有能力成為「超凡適存者」。
【感動推薦】
「費德曼與克拉維茨以鼓舞人心的文句結合許多震撼的偉大個人故事，不僅結論言之鑿鑿、解明各種迷思，對人類解決問題的本質更是一語中的：我們如何從創傷和悲劇中自我恢復並創造更有活力的生活。所有的祕訣都在此書，讀下去吧。」──史丹佛大學名譽教授與《紐約時報》暢銷書《路西法效應》（The Lucifer Effect）作者菲利浦．津巴多（Philip Zimbardo）博士
「這本書絕對是每一個領袖、父母、醫生、老師、學生、教練和看護都需要閱讀的著作。我已經記不起上一次因一本書感到無比震撼和感動是什麼時候──更不用說是本以科學為本的書籍了。」──華頓商學院（Wharton School of Business）教授和《紐約時報》暢銷書《給予：華頓商學院最啟發人心的一堂課》（Give and Take）作者亞當．格蘭特（Adam Grant）
「《韌性：絕境逆襲者的心智戰書》大膽提出這個問題：人類要如何治癒自己的身心？從真人實事的個例和鏗鏘有力的科學研究，兩位作者找到的答案卻顛覆了我們基本對『恢復健康』的看法。」──《紐約時報》暢銷書《教養大震撼：關於小孩，你知道的太多都是錯的！》（NurtureShock: New Thinking About Children）作者波．布朗森（Po Bronson）
「《韌性：絕境逆襲者的心智戰書》是本指導我們如何將困境轉化成個人優勢的指南，我在閱讀同時也想著：真希望十年前就有這本書！」──《127小時》（127 Hours: Between a Rock and a Hard Place）作者與同名改編電影主角的原型人物艾倫．羅斯頓（Aron Ralston）
「在痛苦中生存就是一種成功，但這些人不僅成功生存下來，他們的人生故事絕對值得你花時間了解，或許有天你也需要這些人擁有的終極生存能力。」──《Take Big Bites》作者與艾美獎得主，知名記者琳達．艾勒比（Linda Ellerbee）
「倖存者的親身體驗，可以成為許多人生活中的正面教材。」──《時代雜誌》
「這是令人期待的偉大經典。」──《彭博商業週刊》
「鼓舞人心的作品。」──《時人》雜誌
作者： 大衛．費德曼, 李．丹尼爾．克拉維茨
新功能介紹- 原文作者： David B. Feldman, Lee Daniel Kravetz
- 譯者： 游卉庭
- 出版社：大寫出版
新功能介紹 - 出版日期：2016/02/01
- 語言：繁體中文
商品網址: 韌性：絕境逆襲者的心智戰書
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商品網址: 韌性：絕境逆襲者的心智戰書
半導體業平常心看年終 分紅才是重點
年終獎金專題（中央社記者張建中新竹28日電）農曆春節將至，年終獎金再度成為各界熱門話題，只是半導體業大多採固定年薪，每年年終獎金固定，員工普遍對年終獎金抱持平常心看待，分紅多少才是他們關注的重點。
半導體業薪酬制度與一般科技業大致相同，大多採固定年薪14個月，即12個月的本薪及2個月的獎金；其中，年終獎金各家公司不盡相同，部分廠商年終獎金有2個月，端午與中秋節則不發獎金。
部分廠商端午與中秋節共發0.5個月獎金，年終獎金則有1.5個月；另有廠商端午與中秋節分別發放0.5個月獎金，年終獎金則是1個月。
晶圓代工龍頭廠台積電即便營運表現亮麗，營收及獲利不斷刷新歷史新高紀錄，2017年每股純益達新台幣13.23元，年終獎金還是跟往年相同，固定2個月。
台塑集團旗下動態隨機存取記憶體(DRAM)廠南亞科，去年受惠DRAM價格高漲，與處分美光持股龐大業外收益挹注，歸屬母公司淨利達402.89億元，改寫歷史新高紀錄，每股純益14.36元。
南亞科年終獎金同樣維持2個月，有別於台塑集團四大公司年終獎金6個月，每人再加發2.2萬元紅包，南亞科作法與其他半導體廠較相似。
南亞科年薪固定15個月，其中，有12個月本薪，年終獎金2個月，端午與中秋節獎金各0.5個月。
其實除本薪與獎金外，員工分紅也是半導體業員工主要收入來源，如台積電新進碩士工程師的員工分紅即高達19個月薪水，超過全年整體薪酬的一半，因此半導體業的員工分紅比年終獎金還更受關注。
正因為分紅是員工普遍關注的焦點，IC設計龍頭廠聯發科決定今年起提前分紅發放時間，上半年的分紅改於當年度的8月發放，下半年的分紅於隔年的2月發放，以達到即時獎勵目的。1070128
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