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小國大品牌：從委託代工到自創品牌的競合轉身
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底下是 小國大品牌：從委託代工到自創品牌的競合轉身 的內容簡介
從代工大國到品牌大國，台灣可以嗎？
根據全球百大品牌調查中，來自小國的品牌約佔了十分之一強，究竟小國有無能力發展全球品牌？借鏡北歐四小國經驗，芬蘭、丹麥、瑞典、挪威四國的人口加總與台灣相去不遠，雖然少了人口紅利與主場優勢，但卻仍能發展出IKEA、H&M、B&O、NOKIA等世界知名品牌。台灣，有可能嗎？
台灣產業厚積了數十年的製造與研發實力，能否善用完整的全球製造供應鏈與產業聚落優勢，專注於開發具獨特性的利基市場，突破小國宿命？
台灣企業能否善用「垂直整合、水平分工」的動態競合策略取得競爭優勢，打破不同國家或地域的限制，走出「不只第一、更是唯一」的企業競爭力？
本書以動態競爭理論為基礎，深入訪談七家來自不同產業，有著不同文化、在不同發展階段，但卻有著相似品牌化歷程的台灣原生企業。它們分別是：宏遠興業、大成鋼、研華科技、百略醫學、順德科技、品家家品、巨大機械。藉由深入淺出的個案分析與報導，探討這七家公司如何在「全球代工」與「自有品牌」進行市場與資源的佈局，與不同利害關係人維持著既合作又競爭的動態平衡。透過侯勝宗教授從動態競合角度，解析品牌發展的關鍵成功要素與策略歷程。
期盼藉由「小國大品牌」一書，能提供給正在面臨轉型與升級的台灣企業，未來發展品牌、走向世界的借鏡與參考。
重量推薦
施振榮（智榮基金會董事長）
呂正華（經濟部工業局代理局長）
陳明哲（美國維吉尼亞大學達頓商學院講座教授，動態競爭理論創始人）
高承恕（逢甲大學董事長）
鄭志凱（矽谷 Acorn Pacific Ventures創投基金共同創辦人）
作者： 中衛發展中心, 侯勝宗
新功能介紹- 出版社：中衛
新功能介紹 - 出版日期：2017/06/15
- 語言：繁體中文
商品網址: 小國大品牌：從委託代工到自創品牌的競合轉身
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記者馮建棨／台北報導
週四鋒面過境，北部地區降下今年首波梅雨，不過雨下的不多且多下在北部，對於缺水的南部地區，水情沒有太大的改善。
▲梅雨鋒面來臨，但南部仍缺水，後續等大雨解渴。（圖／取自水利署網站）
經濟部在週一（4/30）召開旱災災害緊急應變小組會議，會議中決定，苗栗地區由於調度及節水控管得宜，水情已穩定改善，從五月1日起把水情燈號由「一階限水」的黃燈調整為水情稍緊綠燈，臺南、高雄及離島澎湖地區至梅雨鋒面來臨前，仍需審慎關注，維持目前水情燈號為水情稍緊綠燈。經濟部強調，現在正值枯水期末抗旱關鍵時期，期盼各界共同節約用水。
根據氣象局資料顯示，3日降雨最多出現在宜蘭蘇澳、南澳有49毫米，宜蘭冬山26毫米，基隆市23.5毫米，不過到了缺水的南部，嘉義台南沒有降雨，高雄也只有12.5毫米，梅雨對於水情挹注沒有太大的幫助。
至於在水庫的蓄水量，目前北部的翡翠及石門水庫，蓄水量分別有64.95%及60.65%，比過去幾年水情稍好一些，新竹寶山及寶山第二水庫蓄水率也有79.12%，苗栗地區鯉魚潭水庫回升到78%，週一水情燈號才轉為水情稍緊的綠燈，不過往南走，嘉義仁義潭水庫只剩下23.09%，台南曾文水庫更只有5.98%，烏山頭水庫也只有48.13%，而高屏溪川流量降到每秒11.9立方公尺，種種都顯示南部水情不樂觀。
水利署指出，是否能解除旱象就要等梅雨帶來好消息，關鍵不只是下週，而是整個月梅雨帶來累積雨量是否足夠，後續會每10天開水情會議，滾動式檢討，盼在五月底前不會進入三階限水影響民生供水。
▼梅雨鋒面來臨，但南部仍缺水，後續等大雨解渴。（圖／取自水利署網站）
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