小國大品牌：從委託代工到自創品牌的競合轉身
嗨！
您正在找 小國大品牌：從委託代工到自創品牌的競合轉身 這本書嗎？
這本 小國大品牌：從委託代工到自創品牌的競合轉身 在博客來就可以買的到!
而且在博客來訂購 小國大品牌：從委託代工到自創品牌的競合轉身 還享有優惠價唷!
還有博客來會不定期的舉辦一些如購物金贈送或是使用折價券折抵的活動,
購買 小國大品牌：從委託代工到自創品牌的競合轉身 自己可以選擇是否要使用7-11取書(貨)服務,亦或是選擇使用宅配到府服務，真的很方便！
底下是 小國大品牌：從委託代工到自創品牌的競合轉身 的內容簡介
從代工大國到品牌大國，台灣可以嗎？
根據全球百大品牌調查中，來自小國的品牌約佔了十分之一強，究竟小國有無能力發展全球品牌？借鏡北歐四小國經驗，芬蘭、丹麥、瑞典、挪威四國的人口加總與台灣相去不遠，雖然少了人口紅利與主場優勢，但卻仍能發展出IKEA、H&M、B&O、NOKIA等世界知名品牌。台灣，有可能嗎？
台灣產業厚積了數十年的製造與研發實力，能否善用完整的全球製造供應鏈與產業聚落優勢，專注於開發具獨特性的利基市場，突破小國宿命？
台灣企業能否善用「垂直整合、水平分工」的動態競合策略取得競爭優勢，打破不同國家或地域的限制，走出「不只第一、更是唯一」的企業競爭力？
本書以動態競爭理論為基礎，深入訪談七家來自不同產業，有著不同文化、在不同發展階段，但卻有著相似品牌化歷程的台灣原生企業。它們分別是：宏遠興業、大成鋼、研華科技、百略醫學、順德科技、品家家品、巨大機械。藉由深入淺出的個案分析與報導，探討這七家公司如何在「全球代工」與「自有品牌」進行市場與資源的佈局，與不同利害關係人維持著既合作又競爭的動態平衡。透過侯勝宗教授從動態競合角度，解析品牌發展的關鍵成功要素與策略歷程。
期盼藉由「小國大品牌」一書，能提供給正在面臨轉型與升級的台灣企業，未來發展品牌、走向世界的借鏡與參考。
重量推薦
施振榮（智榮基金會董事長）
呂正華（經濟部工業局代理局長）
陳明哲（美國維吉尼亞大學達頓商學院講座教授，動態競爭理論創始人）
高承恕（逢甲大學董事長）
鄭志凱（矽谷 Acorn Pacific Ventures創投基金共同創辦人）
作者： 中衛發展中心, 侯勝宗
新功能介紹- 出版社：中衛
新功能介紹 - 出版日期：2017/06/15
- 語言：繁體中文
商品網址: 小國大品牌：從委託代工到自創品牌的競合轉身
大家來看賈伯斯：向蘋果的表演大師學簡報 | 不必說話就贏的簡報術 | 管理英文 | 職場慧眼 | ||||
諮商導論 | 老闆最愛的履歷表：菜鳥求職、老鳥轉業的加分祕笈（全新修訂版） | 面試主考官工作實務 | CEO要的不是你：新時代CEO選才思考力 | ||||
這樣做，保證你有好工作 | 職場2勢力 | 兩岸工作大地圖：尋找上班族下一個舞台 | 到哪都搶手：看過三萬份履歷的專家教你求職、轉職生存術 |
商品網址: 小國大品牌：從委託代工到自創品牌的競合轉身
記者馮建棨／台北報導
週四鋒面過境，北部地區降下今年首波梅雨，不過雨下的不多且多下在北部，對於缺水的南部地區，水情沒有太大的改善。
▲梅雨鋒面來臨，但南部仍缺水，後續等大雨解渴。（圖／取自水利署網站）
經濟部在週一（4/30）召開旱災災害緊急應變小組會議，會議中決定，苗栗地區由於調度及節水控管得宜，水情已穩定改善，從五月1日起把水情燈號由「一階限水」的黃燈調整為水情稍緊綠燈，臺南、高雄及離島澎湖地區至梅雨鋒面來臨前，仍需審慎關注，維持目前水情燈號為水情稍緊綠燈。經濟部強調，現在正值枯水期末抗旱關鍵時期，期盼各界共同節約用水。
根據氣象局資料顯示，3日降雨最多出現在宜蘭蘇澳、南澳有49毫米，宜蘭冬山26毫米，基隆市23.5毫米，不過到了缺水的南部，嘉義台南沒有降雨，高雄也只有12.5毫米，梅雨對於水情挹注沒有太大的幫助。
至於在水庫的蓄水量，目前北部的翡翠及石門水庫，蓄水量分別有64.95%及60.65%，比過去幾年水情稍好一些，新竹寶山及寶山第二水庫蓄水率也有79.12%，苗栗地區鯉魚潭水庫回升到78%，週一水情燈號才轉為水情稍緊的綠燈，不過往南走，嘉義仁義潭水庫只剩下23.09%，台南曾文水庫更只有5.98%，烏山頭水庫也只有48.13%，而高屏溪川流量降到每秒11.9立方公尺，種種都顯示南部水情不樂觀。
水利署指出，是否能解除旱象就要等梅雨帶來好消息，關鍵不只是下週，而是整個月梅雨帶來累積雨量是否足夠，後續會每10天開水情會議，滾動式檢討，盼在五月底前不會進入三階限水影響民生供水。
▼梅雨鋒面來臨，但南部仍缺水，後續等大雨解渴。（圖／取自水利署網站）
博客來 博客來網路書店
494692D652B6686D
留言列表
